《a管模式-企业制度-实战百例-刘光起》11vcd内容介绍:详细说明
《a管模式-企业制度-实战百例-刘光起》内容介绍: 企业的生命是制度。制度优越,没钱可以引资,没人可以招聘。制度的构架是a管理模式,企业的核心是最高权力机构,机构需要组阁,功能产生部门,分工落实到岗位,工作设计出程序,合作采取股份制,共同语言记入企业辞典,有了科学的制度,横可复制,竖可传代。
《a管模式-企业制度-实战百例-刘光起》讲师简介:刘光起 培训体系的建立与企业培训管理—高级《a管理模式》创始人中国管理科学学会理事北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师清华大学a营理模式职业经理训练中首席教练
《a管模式-企业制度-实战百例-刘光起》课程目录:
企业如何建立管理模式(上)企业如何建立管理模式(下)最高权力机构不能当摆设集团公司的内部关系企业内部组阁制怎样设置部门怎样设置岗位程序化管理和职能部门程序的主管职能部门企业内部市场化项目模拟股份制编纂企业辞典形成共同语言法律顾问和企业安全